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现状目标:


多仓库管理现状:

不能准确追踪供应商送货信息和收货状况。

人工进行拣货和发货,难以准确的进行核对和追踪,容易导致货物发错和漏发。

入库库存不能即时反应到系统中、入库无法指定到库位,现有仓库无库位管理。

无法对收货、检验、上架人员进行绩效管理。

无批次管理,手工保质期管理方式,无法网址产品的先进先出。供应商责任追溯。

现有系统对现成无法管理现成变化、无法对仓库各个环节监控与预警。

无法对上架、拣货、补货操作做路径优化,造成重复工作量。

无法准确网址库位库存变化,不能即时补货。

没有拣货路径规划,造成重复工作量。

新进员工需要长时间熟悉仓库环境和作业方式才可上岗。

手工盘点效率底,人工作业准确率低………………



系统目标:


1、物料条码化——物料批次标签;

2、数字化仓库——子库、库位代码化库存数、栈板数、库龄情况信息化;

3、物流透明化——通过扫码记录各个物流环节、产品流向一目了然;

4、信息集成——与ERP系统进行集成,做到账实一致;


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系统真人:


官网应用系统架构


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WMS系统


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真人特点:

1、与手持网址的紧密结合

从到货~出货阶段,全程可以通过手持网址(PDA),稍描条形码来进行商品的确认工作,可以极大程度的提高工作的效率和准确性,降低人为的错误。

2、计划的安排

根据每天/周/月入库和发料的实际数据进行统计和分析,为仓库作业所需要的人员和送货车队数量的需求预测,为每天的作业计划的安排注册有效的依据。 

3、根据每个用户进行商品管理

针对每个使用仓库的用户(官网单位),所存放的商品,货架,批号,有效期限等等进行精确的管理。

4、特色的报表输出

针对所有的仓库数据(用户,商品,货架,进出货记录,退货,废弃等信息)可以进行报表输出,并且能够很好的支持针式打印机进行特殊票据的打印。





系统架构

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仓库条码化

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物料标签条码化


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应用要点:

1、标签模板:预先定义设计好物料电子标签模板;

2、电子标签:每个物料产生一个唯一的二维电子标签号码,以此标签进行全周期管理;

3、打印管控:可以一次性输入采购订单,将所有电子标签进行打印,也可以单个标签进行补打;



单据条码化


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应用要点:

1、单据模板:预先定义设计好各种单据模板;

2、单据类型:采购入库清单(检验入库单)、物料领用清单…




接收入库流程


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以条码标签为载体,建立条码与物料的信息追溯链



入库作业流程


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入库上架扫描


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应用要点:

1、物理布局:须将仓库所有货区、货位全部编码,并条码化管理。

2上架扫码率:所有的上架均须通过扫码实现,包括各货位间的移动;





库内作业


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·库存管理   ·锁定释放  ·移库管理    ·拆箱管理   ·拼箱管理    ·盘亏盘盈  ·库龄预警



拆箱:整板拆分时的管理;

拼箱:须建立二板合一板的规则;

FIFO:可按产品的首次入库时间做提示,也可按官网的规则管理

库龄=当前日期-首次入库扫码日期

注:

每个栈板条码只有一个有效库龄;

可按产品系列、品类、仓库、条码等多维度统计库龄;



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生产使用


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应用要点:

移动扫描-->拣料指引-->防呆报错-->先进先出



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点流程


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点系统作业


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仓库数据看板

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仓库交易报表


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零库报表



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网络结构


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WMS与EPR系统数据集成


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WMS与EPR接口集成方式


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ERP到WMS接口:

      实时:对于ERP中变化频繁且WMS频繁需要的数据(如采购订单),采用手工实时机制。但必须注册手工补录方式以实现系统间的低藕合。

      定时:对于ERP中变化后有较长时效性的的数据(如物料基础数据),采用定时机制。ERP的异常基本不影响WMS的交易。(两者可以组合使用)


WMS到ERP接口:

      ERP接口:直接通过调用ERP接口,比如包装下线后,直接调用ERP接口传递完工数量到ERP;

      JOB定时:将WMS的数据通过设定的频度,定期将数据通过接口的方式传递给ERP;





实施系统价值分析


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一般官网在实施WMS后,所取得的改善价值总结



实施价值预测

通过物料的全程条码化,配合出入库过程扫码管理,打造实物与账务的同步


1.通过拣货指引,自动指引员工到哪个位置,指引快速拣货;

2.依据先进先出,提高库存周转,减少产品的库存;

3.极大的减少了对员工资历的要求,新员工简单培训1-2天系统操作后,即可马上投入岗位工作。

4.通过条码化,提高了备货准确度,由目视检查转变为扫描自动防错,减少了复核的工作强度,提高了准确度。

5.实时预警,减少呆滞库存;

6.以条码化管理,实时的处理出入库过程,确保实物与账务的同步;

7.通过实时分析来掌握各个物流单据的进展,并管理注册数据支撑;

8.通过实时的库存查询,方便了仓管员、配送人员的工作;

9.通过自动处理出入库的事务,减少数据录入次数并缩短时间;

10.可快速应对出货计划的调整,为快速备货、发货注册条件;

11.打通了供应链上下游的信息链,提高仓库的利用率;






实施计划


官网实施节点


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